Как открыть свой бизнес и добиться успеха

Давно мечтаете открыть свой бизнес, работать на себя и зарабатывать много денег? Хватит мечтать! Пора действовать! Эта статья поможет вам обрести силы, настроиться на успех и самое главное избавиться от страхов. Ведь именно боязнь и является первопричиной, того, что ваши желания так и остаются просто мечтами. Дайте возможность им осуществиться, а себе и своим близким подарите, те возможности и материальные блага, о которых они даже боялись мечтать. Долой все страхи и сомненья!

Для начала, нам необходимо психологически настроиться на успех. Как вы думаете, кому больше повезёт в жизни: уверенному в себе и своих силах человеку или вечно сомневающейся мямле? Согласна с вами, вы далеко не мямля, у вас красивый правильно поставленный голос и прочее способности и таланты, так давайте использовать их по максимуму. «А что если у меня не получится?» — такого вопроса у вас просто не должно быть — нет таких слов в вашем лексиконе. Риск при создании бизнеса всегда существует, важно просто принять это и постараться сократить возможные риски до минимума, продумав свой бизнес-план от начала и до конца, постараться обдумать все варианты негативного развития событий и свои действия в этих ситуациях. Даже если у вас ничего не получится, вы сможете вернуться к тому делу, которым занимались до этого, или к работе в другой профессии. Организация своего дела даёт большой опыт, и этот опыт вам пригодится в любом случае.

Чтобы начать свой бизнес — одной идеи недостаточно. Открытие своего дела — большая и серьезная задача, решение которой начинается с бизнес-плана. Именно на данном этапе просто идея превращается в четкий план с конкретными цифрами, на основании которых можно уже делать какие-то выводы. Качественные бизнес-планы изготавливают специализирующиеся на этом фирмы, но лучше всего, если такой документ (с точными цифрами) вы изготовите самостоятельно. Таким образом, в процессе написания вы упорядочите ту информацию о будущей деятельности, которая у вас имеется.

Просто необходимо, что бы ваш бизнес был в той области, которая вам знакома и любима. Заниматься не любимым делом, быстро наскучит и не принесет ожидаемых плодов. Решить продавать шубы, только по тому, что ваш сосед делает на этом неплохие деньги, самое глупое, что можно придумать. Ваш сосед возможно большой ценитель меха, а вы не любите даже куртки с меховой опушкой. При этом не обязательно заняться тем, о чем вы много и хорошо знаете. Если вы отличный бухгалтер, а эта работа вам до чертиков надоела, не открывайте свою бухгалтерскую контору. Возможно, вы просто обожаете парфюм, но ничего не знаете о его производстве. Информацию, поверьте мне, вы соберете достаточно быстро, если вам это действительно очень импонирует. Ведь нет ничего более замечательного, когда работа является вашим любимым делом и приносит кроме заработка, массу удовольствия.

Анализ рынка, т. е. предварительное изучение, поможет вам определить самый перспективный вид деятельности непосредственно в вашем регионе и с вашим финансовым потенциалом.

Давайте подробно изучим, что же такое бизнес-план, из чего состоит и какую пользу приносит. Если вы хотите создать бизнес-план для привлечения инвесторов, то учтите, представленный здесь бизнес-план создаётся только для вашего личного использования.

Выглядеть он должен примерно так:

1. Краткое описание — резюме
2. Описание предприятия и отрасли
3. Описание продукции (услуг)
4. Сбыт продукции (услуг)
5. Производственный план
6. Финансовый план
7. Возможные риски и ваши действия в этих ситуациях

1. Краткое описание

В этой части содержится суть проекта и его основные положения. То есть, то чем вы будете заниматься и почему. Серьёзно ответив на эти вопросы, мы поможем самим себе определиться с проектом
Описание предприятия и отрасли. В данном разделе описываются:
Правовая форма, скорее всего это будет Индивидуальный предприниматель
Сфера деятельности, например кадровое агентство, парикмахерская или какой-либо вид торговли
Кадровый состав (предполагается ли на начальном этапе найм сотрудников, если да, то кто это будет, родственники, знакомые или сторонние люди)
Направления деятельности, продукция. Желательно, конечно, придумать что-нибудь инновационное не имеющее аналогов в данном сегменте рынка
Необходимо оценить отрасль предполагаемой сферы деятельности, изучить будущих конкурентов.
Стоит подумать есть ли у вас знакомые, которые могут вам помочь прямо (материально) или косвенно (дельным советом, рекламой, связями)

2. Описание продукции (услуг)

В этом разделе надо определить и описать те виды продукции или услуг, которые вы будете предлагать на рынок. Перспективы расширения ассортимента товара, сопутствующие товары и услуги. Например, если вы хотите открыть ателье, то при нем можно устроить специальный отдел по продаже тканей, а в будущем можно спланировать магазин (отдел) по продаже собственной продукции (платьев, костюмов и. т.д.)

3. Сбыт продукции (услуг)

В этом разделе необходимо определиться с ответом на вопрос: почему клиенты будут покупать именно вашу продукцию или пользоваться именно вашими услугами.
Продумать политику ценообразования, ведение рекламной кампании (даже стоимость распечатанных листовок необходимо учесть)

4. Производственный план

В этом разделе вы должны рассмотреть все вопросы, связанные с арендой (покупкой) помещения, её расположением. Выяснить где на каких условиях и за какую цену вы будете приобретать оборудование и необходимые материалы. Определиться с тем, кто будет вашим поставщиком. А для этого необходимо выяснить условия и цены, сделав не один телефонный звонок.

5. Финансовый план

Финансовый план — пожалуй самый главный раздел бизнес-плана.
Здесь вы должны с максимальной точностью, как говорится до копеек рассчитать все затраты Учесть все расходы необходимо таким образом, вам надо постараться максимально точно вообразить себе вашу работу вплоть до мельчайших подробностей. Например, покупка товара, необходимо учесть не только стоимость самого товара, но и цену доставки. А если способ доставки самовывоз, допустим на личном транспорте, то стоит учесть не только стоимость бензина, но и то, что вам возможно придётся в пути пообедать. Считает, что это слишком мелкая сумма для того, что бы её считать? Если у вас большой стартовый капитал, то тогда вы правы, но если вы ограничены определённой суммой, учтите, что небольшие «копейки», не принятые изначально в расчет, появятся то тут, то там и выльются в конечном итоге, в кругленькую сумму. В этом разделе необходимо будет так же просчитать предполагаемую прибыль, т. е. если вы торговец, то это будет план продаж. Если производитель — план выпуска продукции.

6. Возможные риски и ваши действия в этих ситуациях


Ну и на конец, раздел в котором мы учтем, а что если…? Здесь вы должны просмотреть все неблагоприятные для себя ситуации и методы выхода из них. Имея перед собой такой, или подобный ему бизнес-план, у вас есть возможность взглянуть на вашу идею как бы со стороны, оценить её реальность в вашем регионе и в данный момент времени, подсчитать все необходимые затраты и вынести решение, стоит ли вам браться за данное дело.
Если внимательно изучив свой бизнес план вы считаете его вполне возможным, то смело в бой! И ни минуте не сомневайтесь в своих способностях. Помните, ваша жизнь (и жизнь ваших близких) в ваших руках и изменить её в лучшую сторону способны только вы сами!

Источник: www.hobiz.ru

Как организовать свой бизнес, не имея больших средств

Тем, кто хочет начать свой бизнес без особых вложений, необходимо рассмотреть вариант предоставления услуг. В сфере услуг есть даже такие виды деятельности, которые требуют только наличия специальных знаний.

Конечно, иметь свой бизнес, пусть даже небольшой, может показаться лучше, чем работать на кого-то. Но нельзя с уверенностью сказать, что от него доход будет выше, а времени он будет занимать меньше. На протяжении длительного периода времени все будет совсем наоборот.
Бизнес приносит много проблем, главной из которых становится поиск клиентов. Где же их брать?

В первую очередь стоит поискать их среди своих знакомых и родственников. Нужно рассказать им о том, что вы хотите начать свой бизнес. Подробно опишите им, что это будет за бизнес, какие услуги вы будете оказывать. Следует также оставить им свои визитки, чтобы о вас помнили.

После того, как вы проинформировали всех о своем бизнесе, не ждите, что на вас сразу же посыпятся заказы. Нужно действовать следующим образом. Предложите тому, у кого может возникнуть интерес в ваших услугах, самые выгодные условия. Пусть даже вы при этом не получите никакой прибыли. Но при этом стоит сообщить вашему клиенту, что такие условия будут только на первых порах вашего с ним сотрудничества. Это не страшно, просто рассматривайте такую работу, как плату за обучение бизнесу, ведь наверняка в начале могут возникать ошибки. Потом заказчик сам поймет, что работать с вами ему выгодно, и далее условия будут стандартные. Можно сделать такое предложение еще на этапе организации бизнеса. Ваш знакомый должен знать, что вы собираетесь освоить этот бизнес, несмотря на возможные ошибки. Если ему очень нужны такие услуги, то он обязательно окажет вам поддержку.

Первый заказ вам стоит выполнить так, чтобы клиент был доволен результатом. Тогда у вас появится постоянный клиент. Скорее всего в следующий раз он снова обратится к вам.
Также вы приобретете знания и опыт. Выполняя заказ, вы сможете получить все сведения, которые требуются для осуществления бизнеса. Вполне возможно, что у вас возникнут какие-то новые идеи.

Если ваш знакомый будет доволен оказанными ему услугами, вы получите от него рекомендации. Другими словами, это будет для вас бесплатной рекламой.
Ну и нельзя не отметить, что, выполнив свой первый заказ, вы получите моральное удовлетворение. У вас появится мотивация на дальнейшую работу.

Помните, что успех в бизнесе во многом зависит от умения преодолевать возникающие трудности.

А Вы никогда не хотели открыть свой бизнес?

Почему банкиры не очень-то хотят сами становиться бизнесменами. Интересная казалось бы вещь.

Очень многие из сотрудников банков по роду своей деятельности постоянно общаются с руководителями и владельцами бизнеса. Особенно часто сталкиваются с бизнесменами – маленькими и не очень – сотрудники корпоративного блока. Но это еще что! Помогая бизнесменам совершать валютные операции, консультируя их по юридическим вопросам, проверяя их деловую репутацию, на руководство компаний и их владельцев «завязана» очень значительная часть коллектива универсальных банков.

Почему же эти сотрудники сами в абсолютном большинстве своем остаются наемными работниками?

Чтобы захотеть и открыть свой бизнес, нужны желание, способности, денежные средства и связи.

Способности.

Нужно отметить, что в банки в 90-е годы прошлого века и 2000-е годы века нынешнего пришло трудиться немало умных, способных и энергичных людей. Конечно, чтобы создать «с нуля» большой бизнес нужен и определенный талант, но для открытия малого бизнеса способностей хватит у очень многих банковских сотрудников.

Связи.

Вот тут дела обстоят обычно похуже. Редко кто из банковских сотрудников имеет связи в государственных органах. В то же время связи в бизнес-среде (ну, с теми же банковскими клиентами) имеют многие сотрудники. Кстати, связи давние и хорошие. Особенно этим славятся сотрудники клиентских подразделений.

Желание.

Однако часто бывает так, что человек приходит на работу по цепочке школа-институт-банк, и у него нет никакого понятия, что такое современный (надо отметить – весьма специфический) российский бизнес и как он работает.

Сказывается, очевидно, и неизжитый советский менталитет, когда всяческое проявление инициативы не на рабочем месте подавлялось с той или иной степенью жесткости.
Также у всех на глазах происходило первоначальное накопление капитала в печально знаменитые 90-е, когда часть неудачливых бизнесменов легко теряли свой бизнес, а некоторые – и саму жизнь. Именно тогда сам образ «нового русского» бизнесмена стал нарицательным, оттолкнув от бизнес-среды множество достойных, образованных и энергичных россиян, которые сейчас замечательно развивают науку и технику в США, Германии, Франции и других странах.

Нужно отметить, что многие, столкнувшись в банке с реальными проблемами российского малого и среднего бизнеса, а также с не таким уж высоким уровнем личных доходов начинающих бизнесменов, не имеют никакого желания ввязываться в высокорискованные проекты. А открытие бизнеса без больших денег и серьезных связей – всегда большой риск.

Средства.


Впрочем, чтобы открыть свой бизнес нужно не только желание, но и средства. А вот с этим у нижнего и среднего звена банковских сотрудников могут быть большие проблемы.
Дело в том, что, несмотря на постоянное вхождение банковских работников в топ-3 самых высокооплачиваемых специалистов по заработной плате, на самом деле все далеко не так радостно. Особенно – за пределами нашей любимой столицы. Вот и приходится «самым высокооплачиваемым» годами (и десятилетиями!) расплачиваться за купленную в кредит квартиру и автомашину, где уж тут скопить на открытие «своего дела»!

Кстати, Вы обратили внимание, что основная масса телерекламы и рассчитана на обычного наемного работника, его стимулируют больше работать и больше потреблять. А если советуют задуматься о своем будущем, накопить на старость – то речь идет обычно не о своем деле, а о каком-нибудь негосударственном пенсионном фонде или страховой компании, которые хотят заработать на российских «белых воротничках».

Впрочем, часть управленцев среднего звена все же переходит из банков в частные компании, но обычно – в качестве специалистов по финансам. Получая хорошую зарплату, эти высококвалифицированные специалисты не задумываются специально о своем бизнесе, но иногда получают заманчивые предложения от своих руководителей и становятся-таки его совладельцами, пусть и не ключевыми.

Другая часть (очень небольшая, нужно отметить) уходит в бизнес с накопленным небольшим капиталом, по приглашению, например, школьных друзей.

Отдельный и особый случай – топ-менеджеры банков. Обычно они получают весьма немалые зарплаты и бонусы, которые не так то и просто бывает потратить. Ну, одна квартира в центре города, ну, дом в пригороде, пара автомобилей, дорогие часы и костюмы – довольно скоро список намеченных еще в юности желанных покупок исчерпывается. Остаются разве что постоянные и немалые расходы на путешествия в экзотические страны и на обучение детей. Но так как отпуска бывают не так уж часто, то размер трат на путешествия тоже довольно ограничен.

Да и многие из топов не сильно настроены на роскошный образ жизни и лишние траты. Все же – они финансовые менеджеры, а потребление предметов роскоши по своей сути является именно тратой лишних денег для удовольствия, никакого встречного денежного потока при этом, естественно, не возникает.

В результате на руках у таких сотрудников часто остаются весьма и весьма приличные суммы. Куда же их вложить?
Депозиты – само собой! Но доход по депозитам сейчас довольно жалкий. А с учетом того, что далеко не по всем товарам и услугам инфляция соответствует официальной, этого дохода и вовсе нет – потери одни. Про вложения в драгоценные металлы лучше и не вспоминать. Валютный рынок, слава Богу, тоже не дает сейчас особых возможностей для спекуляций.
Остается рынок всяких бумаг – ценных и не очень, тем более, что и собственные специалисты с бесплатными консультациями навытяжку перед шефом стоят. Да и всякие игры с бумагами – операции финансовые, а значит – нам «социально близкие». Но в последнее время эти самые бумаги что-то ведут себя больно непредсказуемо.

Что в итоге?


В итоге часто мы видим интересную картину. Если банк особое внимание уделяет работе со строителями, то у его топ-менеджеров постепенно и невзначай тоже обычно появляется собственный бизнес, так или иначе, со строительством связанный. Если банк занимается сельским хозяйством, ну как же не прикупить себе по случаю хороший участок земли?
Да и некоторые банки стали ассоциироваться в сознании бизнесменов со скандальными судебными процессами, которые лишь официально именовались законным взысканием залога через суд.

А часто владельцы бизнеса сами приходят в банк с желанием взять кредит на его развитие. Кредит сейчас дают, как Вы знаете, далеко не всем, а деньги в оборот нужны весьма остро. В этом случае не грех и сделать предложение войти топ-менеджеру банка в совладельцы бизнеса со своим капиталом, да предложить доходность в 30-40% годовых.

Это, кстати, самый легкий, законный и логичный способ для банковского сотрудника получить долю в чужом бизнесе или завести свой. Но, к сожалению, и самый же недоступный для подавляющего большинства сотрудников.
Источник: bankir.ru